A UK-based independent worldwide fellowship
全球中国学术院（Global China Academy, GCA）自成立以来，始终坚持学术使命与社会使命并行的双重定位。如果说学术使命更多体现在研究、出版与对话平台的建设上，那么社会使命则更依赖于人、空间、经验与行动的结合。2024年4月与7月，GCA 团队通过两次有意识设计的团队活动，逐步形成了一套关于“如何在当代社会履行社会使命”的实践理解框架。
这两次活动并非传统意义上的团建，而是以空间为媒介、以体验为方法、以讨论为核心的集体思考过程。它们分别发生在伦敦不同的城市空间中，从新古典到后现代，从历史花园到垂直城市生活，从可见秩序到隐秘治理，构成了一条完整的“社会使命认知路径”。
一、7月15日：在新古典与后现代空间之间思考社会使命
1. Park Crescent：新古典秩序中的公共生活
7月15日，GCA 团队在伦敦市中心的 Park Crescent 开始了一天的活动。Park Crescent 由约翰·纳什（John Nash）于19世纪设计，是伦敦最具代表性的新古典城市空间之一：弧形建筑环绕花园，秩序、对称与比例构成了城市公共生活的理想形式。
上午，团队在一位同事家中品茶、交流，讨论学术院近期的工作与挑战。这个空间本身就是一种象征：新古典建筑并不只是审美形式，而是把公共性、节制与责任写入空间结构之中。团队围绕“学术机构如何在当代社会继续发挥公共作用”展开讨论，也正是在这样的空间氛围中，讨论自然地指向了社会使命的问题。
2. Nursemaids’ Tunnel：被隐藏的社会治理空间
在花园行走之后，团队进入了位于 Park Crescent 花园内部的 Nursemaids’ Tunnel（保姆隧道）。这条建于19世纪的地下通道，曾用于连接住宅、花园与周边街区，使照护者和服务人员可以在不打扰公共秩序的情况下完成日常工作。
这是一处极具象征意义的空间：地面之上是优雅、可见的公共秩序，地面之下则是支撑城市运行的隐秘劳动与治理结构。
当团队从明亮的花园进入光线收缩、回声回荡的隧道时，空间本身完成了一次社会学意义上的“教学”。大家意识到，社会使命并不只存在于宏大的理念与制度中，而是存在于这些被忽略的连接、通道和责任之中。学术机构若要真正履行社会使命，必须看见并理解这些“不可见的社会基础设施”。
3. Landmark Pinnacle：后现代垂直城市的生活系统
下午，团队从伦敦西区来到金丝雀码头的 Landmark Pinnacle。与 Park Crescent 形成鲜明对比，这里代表的是后现代城市的垂直生活方式：居民共享设施、高度系统化的管理、可预约的公共空间、跨文化混合的生活场景。
团队体验了楼内的公共空间、屋顶花园、活动设施与公共厨房，并在高空俯瞰泰晤士河。这里呈现的是另一种社会治理模式——制度化、平台化、技术化，但同时也更依赖个体的自觉参与。
正是在新古典与后现代空间的强烈对比中，团队逐渐形成共识：学术机构的社会使命，正是要在不同社会结构之间建立理解、对话与连接能力。
二、4月27日：在历史、自然与行走中形成“行动中的讨论”
如果说7月的活动是一次空间维度上的对照学习，那么4月的活动则是一次行动中的讨论实践。
4月27日，GCA 团队在 GCA Fellows’ Home（院士之家） 集合，上午在轻松的环境中品茶、讨论工作安排，随后前往 Mill Hill Golf Club。高尔夫作为一种强调节奏、判断与自我约束的运动，也自然成为团队交流的一种方式。
下午，团队前往 Brocket Hall——一处典型的新古典庄园，曾是英国政治、外交与公共生活的重要场所。团队在庄园中行走、交流，并在晚间前往 Hatfield 的 Real China Restaurant 共进晚餐。
正是在这次活动中，GCA 正式形成了第六条“Walk and Talk（行走与讨论）”路线：把讨论从会议室带入自然、历史与社会空间中。
三、从活动到框架：社会使命如何被“实践出来”
这两次团队活动，逐步让GCA形成了对社会使命的一个更清晰理解框架：
- 社会使命不是附属，而是学术使命的延展
- 空间本身可以成为理解社会治理的工具
- 跨文化对话不仅发生在会议中，也发生在共同经验里
- 年轻学者、未来领导者需要在真实场景中学习公共责任
因此，GCA 将社会使命具体落实为以下方向：
- 通过 全球中国对话（GCDs） 搭建跨学科、跨部门、跨国家的交流平台
- 通过 领导力培训与社会实践 培养年轻政治与商业领袖的公共意识
- 通过 跨文化研究与出版 推动知识向公共领域转化
- 通过 空间化、行动化的团队与社群活动，让学术真正进入社会
结语：在空间中学习，在行动中承担
从 Park Crescent 的新古典花园，到地下的 Nursemaids’ Tunnel，再到 Landmark Pinnacle 的高空公共空间；从 Brocket Hall 的历史庄园到行走中的讨论——2024年的两次团队活动，让 GCA 团队更加确信：社会使命不是一个口号，而是一种需要被不断体验、讨论与实践的能力。
全球中国学术院将继续通过这样的方式，把学术、社会、空间与人连接起来，推动一种更具责任感、理解力与行动力的全球社会参与模式。
